Das CEO-Starter-Set
Wie Sie als Geschäftsführer souverän auftreten, Ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele erreichen und dabei mehr Gelassenheit und Zeit fürs Wesentliche erhalten.
Erfahren Sie, worauf es beim Rollenwechsel in die Geschäftsleitung wirklich ankommt!
Exklusives Masterclass-Lernpaket von und mit
Geschäftsführercoach Bernd Geropp und Executive Business Coach Gudrun Happich.
Der Wechsel in die Geschäftsführung...
Sie haben es geschafft. Sie sind jetzt Geschäftsführer oder in den Vorstand berufen worden. Gratulation.
Wenn da nur nicht so ein nagendes Gefühl wäre...
Auf der einen Seite freuen Sie sich über die neue Position, das Ansehen und den erweiterten Gestaltungsspielraum. Auf der anderen Seite fragen Sie sich aber, ob Sie der Verantwortung und dem Druck gewachsen sind. Was kommt da noch alles auf Sie zu?
Wahrscheinlich geht es Ihnen wie vielen CEO's, Vorständen und Geschäftsführern in dieser Situation:
- Sie wissen nicht genau, was von Ihnen in Ihrer neuen Rolle wirklich erwartet wird.
- Sie wollen sich nicht verbiegen und wollen nicht zu politischen Spielchen gezwungen werden.
- Sie fühlen sich teilweise überfordert durch den Druck von allen Seiten.
- Ihnen ist nicht klar, wem Sie in Ihrer neuen Position noch vertrauen können.
- Sie haben schon vorher keine Zeit mehr für die Familie gehabt. Wie soll das jetzt erst werden?
Führungskräfte, die neu in die Geschäftsführung kommen, sagen häufig:
„Natürlich freue ich mich über meine neue Position.
Aber ganz ehrlich: In meiner neuen Rolle fühle ich mich unsicher und für viele Aufgaben unvorbereitet. Ich weiß nicht, ob ich den hohen Erwartungen, die in mich gesetzt werden, entsprechen kann.“
Das ist absolut verständlich, denn die wenigsten Führungskräfte werden auf die Position in der Geschäftsführung richtig vorbereitet. Deshalb haben wir, Gudrun Happich und ich, das CEO-Starter-Set entwickelt.
Aber bevor wir darauf näher eingehen, sollten Sie wissen, wer wir sind. Wahrscheinlich interessiert Sie auch, warum wir glauben Ihnen helfen zu können, Ihre neue Rolle als CEO souverän zu meistern.
Bernd Geropp
Geschäftsführercoach, Autor, Speaker und Gründer der Online-Leadership-Platform
„Führung auf den Punkt gebracht!“
Mein Name ist Bernd Geropp.
Als Ingenieur für Elektrotechnik gründete ich nach der Promotion mein eigenes High-Tech-Unternehmen. Nach 5 Jahren verkaufte ich das Unternehmen an einen Konzern. Dort war ich als Geschäftsführer weitere 9 Jahre tätig und verantwortlich für 350 Mitarbeiter weltweit.
Seit 2009 bin ich wieder selbstständig diesmal als Geschäftsführercoach und Betreiber der Online-Leadership-Platform.
Die Herausforderungen in der Geschäftsführung kenne ich aus meiner langjährigen Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter wie auch als angestellter Geschäftsführer der FAG Kugelfischer AG sowie der Schaeffler Gruppe.
Durch meine langjährigen Tätigkeiten in einem kleinen Unternehmen wie auch im Konzernumfeld sowie die letzten Jahre als Geschäftsführercoach habe ich wertvolle Erfahrungen sammeln können.
Heute helfe ich Führungskräften und Unternehmern in kleinen Unternehmen wie auch im Konzernumfeld bei Mitarbeiterführung und Strategieentwicklung.
„Überzeugt führen!“
Mein Name ist Gudrun Happich.
Als Sprössling einer mittelständischen Unternehmerfamilie wurden mir Leistungs- und Werteorientierung schon in die Wiege gelegt. In meiner Jugend zählte ich zu den besten Sprinterinnen Deutschlands. Bis heute bin ich eine begeisterte Läuferin. Da mich die Natur von Kindheit an faszinierte, bin ich Diplom-Biologin geworden.
Danach ging es steil bergauf: Insgesamt 12 Jahre arbeitete ich als Führungskraft in drei Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Bereits mit 30 Jahren war ich als Mitglied der Geschäftsleitung für rund 1.000 Mitarbeiter in der DACH-Region verantwortlich.
Seit einem halben Leben bin ich Unternehmerin und habe als Executive Coach über 1000 Unternehmenslenker und Leistungsträger begleitet.
Mit der bioSystemik® orientiere ich mich am Erfolgsunternehmen Natur. Von ihm habe ich gelernt, dass man menschlicher und erfolgreicher führen kann.
Es ist für mich eine echte Herzensangelegenheit Unternehmenslenker zu begleiten, die diesen Weg auch gehen wollen. Die zu ihrer inneren Überzeugung und einer natürlich besseren Unternehmensführung finden wollen.
Gudrun Happich
Business Executive Coach, Autorin, Entwicklerin des bioSystemik®-Managementansatzes und Geschäftsführerin des Galileo . Instituts für Human Excellence
Um was geht es beim CEO-Starter-Set?
Es handelt sich um ein exklusives Lernpaket bestehend aus 10 Audio-Lectures á 25 min. Mit dieser Masterclass erfahren Sie im Detail, worauf es ankommt, um erfolgreich in die CEO-Rolle reinzuwachsen. Keine Theorie sondern Wissen und Erfahrung auf den Punkt gebracht, aus der Praxis für die Praxis.
Mit diesem Audio-Masterclass können Sie lernen, wann und wo es für Sie passt: Unterwegs im Auto, beim Sport oder ganz gemütlich zu Hause auf dem Sofa.
Und jetzt konkret: Was bringt Ihnen das CEO-Starter-Set?
Sie bekommen Anleitungen direkt aus der Praxis. Keine langweilige Theorie, sondern erprobtes Praxiswissen.
Sie verstehen mit unserem Kurs, worauf es in Ihrer neuen Führungsrolle an der Spitze ankommt. Sie lernen die versteckten Regeln und Hidden Agendas in Ihrem Unternehmen zu erkennen.
Sie lernen, wie Sie erfolgreich mit Druck und Stress in der Geschäftsführung umgehen ohne auszubrennen.
Sie erfahren, wie Sie Macht und Politik an der Spitze einsetzen ohne dabei über Leichen zu gehen.
Sie finden den zu Ihnen passenden Führungsstil und Ihre Führungsidentität und zwar so, dass Sie sich selbst dabei treu bleiben und nicht verbiegen.
Sie lernen für Sie passende Führungsmethoden, um auch schwierige Aufgaben erfolgreich an Ihre Mitarbeiter so zu delegieren, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Überzeugt?
Dann wollen Sie nun sicher wissen, wie das CEO-Starter-Set im Detail aufgebaut ist.
Das CEO-Starter-Set besteht aus 10 Audio-Lectures:
1. Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?
2. Wie bekomme ich mehr Zeit für das Wesentliche?
3. Wie gehe ich mit der Einsamkeit an der Spitze um?
4. Wie viel Planung braucht mein Unternehmen?
5. Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?
6. Wie werde ich gelassener?
7. Wie muss ich mich verhalten, um gute Leute zu finden und zu halten?
8. Wie entwickle ich eine Vertrauenskultur?
9. Mein Chef/ Aufsichtsrat ist inkompetent und unfähig. Was kann ich tun?
10. Wie gehe ich mit nicht erfüllbaren Vorgaben um?
Einfach mal reinhören?
Hier können Sie sich Ausschnitte aus der ersten Audio-Lecture anhören zum Thema:
"Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?"
Das bekommen Sie alles:
Audio Masterclass
10 Audio-Lectures mit Gudrun Happich und Bernd Geropp zum Download im mp3 -Format (Gesamtlaufzeit 250 min)
Checklisten
Checklisten zu jedem der Audio-Lectures als pdf-Download
Workbook
Alle Inhalte auch als pdf-Text-Workbook (Transkript) zum Nachlesen
Lernen wo Sie wollen
Sie lernen wann und wo Sie wollen – egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf dem Smartphone.
12 Monate
Ein Jahr Zugang zu allen Inhalten und Downloads
CEO-Impulse
3 Monate lang erhalten Sie die wöchentlichen CEO-Impulse mit vertiefenden Informationen und wertvollen Tipps via E-Mail.
E-Mail Coaching
3 Monate E-Mail Coaching durch Bernd Geropp und Gudrun Happich.
Bonusvideo 1
Aufgezeichneter Online-Workshop mit Bernd Geropp: „Strategisch denken und handeln“ (Videolaufzeit: 47 min) inkl. mp3-Audio Download.
Bonusvideo 2
Aufgezeichneter Online-Workshop mit Bernd Geropp: „Wie finde ich eine kraftvolle Vision?“ (Videolaufzeit: 55 min) inkl. mp3-Audio Download.
Mit dem CEO-Starter-Set sind Sie bestens gewappnet.
Sie werden gelassener und souveräner in Ihrer Führungsrolle an der Spitze. Sie lernen gangbare Lösungen zu finden und Entscheidungen so zu treffen und zu vermitteln, dass sie auch von anderen mitgetragen werden.
Von Ihren Geschäftsführerkollegen und den Mitarbeitern werden Sie als kompetenter Entscheider anerkannt. Ihre Mitarbeiter führen Sie so, dass die gerne Verantwortung übernehmen und in Ihrem Sinne denken und handeln.
Nun liegt es an Ihnen.
Lernen Sie jetzt mit dem CEO-Starter-Set, worauf es wirklich ankommt,
um Ihre Rolle in der Geschäftsführung souverän zu meistern.
Es ist Ihre Entscheidung.
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